近日，河北省医院管理学会组织部分会员单位赴浙江大学医学院附属第二医院开展为期三天的学习培训。本次培训针对省内二、三级公立医院量身打造，精准贴合现阶段医院发展痛点与升级需求，特邀行业权威专家、浙大二院核心管理团队授课，从宏观政策解读到微观运营落地，课程涵盖学科建设、运营管理、质量管控、智慧医疗、人文建设、后勤保障等多方面内容，吸引了全省百余位医院高层管理者踊跃参训，全程学习氛围浓厚、培训成效丰硕，助力全省公立医院革新管理理念、补齐发展短板、拓宽升级路径。

浙江省医院协会会长马伟杭

浙江省医院协会会长马伟杭以《“十五五”公立医院高质量发展思考》为题，立足国家医疗卫生政策宏观导向，结合医疗行业改革新形势、新机遇、新挑战，系统拆解了“十五五”期间公立医院改革的核心目标、重点任务与发展趋势，为参训学员把握行业趋势、谋划医院长远发展提供了权威指导。

浙江大学医学院附属第二医院党委副书记李伟

浙江大学医学院附属第二医院党委副书记李伟分享了《“变与不变”——讲好医院的故事》，他结合浙大二院百年发展积淀，系统阐述了新时代医院人文建设、品牌塑造的核心思路与创新方法，为医疗机构深耕人文建设、凝聚发展内核提供了全新思路。

浙大医学院副院长、浙大二院泛血管与代谢中心副院长刘先宝

浙大医学院副院长、浙大二院泛血管与代谢中心副院长刘先宝围绕《浙大二院泛血管与代谢中心的创新管理实践与思考》展开分享，详细介绍了医院泛血管与代谢中心的组建架构、建设定位、人才梯队搭建等全方位创新管理模式，为公立医院打造特色专科提供了优秀范本。

浙江大学医学院附属第二医院肿瘤专病中心副院长陈国忠

浙江大学医学院附属第二医院肿瘤专病中心副院长陈国忠以《AI赋能医疗背景下的医学人文思考》为题，紧扣智慧医疗发展趋势，详细介绍了浙大二院AI辅助诊疗系统的实操流程、技术优势与临床应用成效，深入探讨了人工智能技术在临床诊疗、医疗服务中的应用场景与价值。

浙江大学医学院附属第二医院医务部常务副主任潘胜东

浙江大学医学院附属第二医院医务部常务副主任潘胜东就《浙大二院效率医疗改革实践》进行了经验交流，他全面复盘了浙大二院效率医疗改革的整体思路、改革举措、实施步骤与落地成效，为公立医院破解就医堵点、提升运营效率提供了可复制、可推广的实操经验。

浙江大学医学院附属第二医院党政办副主任、党委组织部副部长、宣传中心副主任邓国芳

浙江大学医学院附属第二医院党政办副主任、党委组织部副部长、宣传中心副主任邓国芳就《效率行政的浙二实践》进行分享，系统阐述了现代化医院高效行政体系的搭建逻辑与运行模式，为优化医院行政服务、提升整体办公效能、赋能全院高效运转提供了宝贵经验。

浙江大学医学院附属第二医院质量管理办公室主任陈水红

浙江大学医学院附属第二医院质量管理办公室主任陈水红分享了《医院质量管理体系日常化运行实践》，系统介绍了浙大二院的医疗质量管理模式，通过真实质控案例剖析日常质量管理中的常见问题与整改方案，为筑牢医疗质量安全底线提供坚实参考。

浙江大学医学院附属第二医院绩效管理办公室主任邵琰婷

浙江大学医学院附属第二医院绩效管理办公室主任邵琰婷以《从感性管理到量化决策：医院运营管理实践路径》为题，针对传统医院管理的短板，详细拆解了医院从传统经验管理向精细化管理转型的完整历程，助力参训学员掌握科学化、数字化的医院运营管理方法。

浙江大学医学院附属第二医院后勤管理科副主任玄方甲

浙江大学医学院附属第二医院后勤管理科副主任玄方甲以《精益管理、暖心服务的医院大后勤建设》为题，打破传统后勤单一保障思维，从后勤精益化管控、服务标准化升级、暖心服务落地等方面，讲解了现代化医院大后勤服务体系的建设思路与实践经验。

浙江大学医学院附属第二医院网络医学中心副主任钱欢

浙江大学医学院附属第二医院网络医学中心副主任钱欢围绕《无界e疗 智造医疗服务新范式》，详细介绍了浙大二院互联网医疗、数字化服务、智慧诊疗场景搭建的创新实践，通过丰富的数字化转型案例，展现了数字化转型赋能医疗服务提质、便民惠民的全新发展范式。

培训现场

此次赴浙大二院学习培训，既是一次对标先进的深度学习，更是一场启迪思路的思想碰撞。参训学员沉浸式学习标杆医院的成熟做法与实战经验，近距离汲取先进管理理念与改革实践成果。大家纷纷表示，此次培训开阔了发展视野、理清了工作思路、学到了硬核方法，下一步将以此次学习为契机，对标先进找差距、立足实际谋突破，把浙大二院的优秀实践经验同本院发展现状有机结合，内化于心、外化于行，全方位提升医院管理水平与服务能力，助力推动河北省公立医院高质量发展迈上新台阶。