在河北省卫生健康委的正确领导下、中国医院协会的指导支持下，河北省医院管理学会始终锚定“服务卫健部门、服务会员单位、服务百姓民生”的核心定位，以会员单位需求为导向，把开展优质高效的系列培训活动作为服务会员单位、提升学会凝聚力和影响力的重要抓手，精心策划、精准发力，在分级分层培训、服务保障优化等方面形成特色工作模式，受到会员单位的充分肯定，学会的凝聚力和美誉度不断提升。

针对省、市、县三级综合性医院及妇幼保健机构的不同职能定位与发展需求，学会精准划分培训群体，联动国内顶尖医疗机构与区域标杆医院，制定差异化培训方案。

赴同济医院学习培训活动现场

赴华西医院学习培训活动现场

一是高端赋能省级医院。瞄准行业前沿，组织赴国内顶尖医院学习。先后组织省级（包括市级三级）医院的书记、院长及科室负责人赴华中科技大学同济医学院附属同济医院、四川大学华西医院进行学习培训，重点围绕推进医院高质量发展、加强学科与人才队伍建设等实用内容开展培训，助力会员单位破解高质量发展的瓶颈问题、提升区域辐射力。

赴东阳市人民医院学习培训活动现场

二是专业提升市级（包括县级二级以上）医院。精准定位市级医院在区域医疗体系中的枢纽作用，先后组织会员单位市级及县级二级以上医院书记、院长及科室负责人赴浙江东阳市人民医院学习培训。重点学习医院运营与成本管理、绩效考核与薪酬分配、专科技术能力提升、质量管理体系建设、医疗服务能力提升等方面的管理经验，借鉴高水平县域医院的探索实践，提升自身建设水平。

赴玉环市人民医院学习培训活动现场

赴兴化市人民医院学习培训活动现场

三是强基固本县级医院。紧盯县级医院作为基层医疗服务“龙头”的发展定位，学会始终坚持将扶持县级医院发展作为重点工作持续推进。先后组织县级医院主要领导赴浙江省玉环市人民医院、江苏省兴化市人民医院开展专题培训。学习先进县级医院在“医院等级创建、文化建设、学科建设、制度建设”等方面的先进做法，积极借鉴新思路与新方法。

赴湖南长沙学习培训活动现场

四是专项帮扶妇幼机构。针对妇幼保健机构的行业特殊性，先后组织妇幼保健院负责人赴长沙市妇幼保健院、长沙县妇幼保健院、浏阳市妇幼保健院等标杆医院学习，全方位、多维度学习掌握妇幼保健机构在当前环境下的全流程落实举措，为妇幼机构打造“专业对口、即学即用”的提升通道。

“携手同行”县级医院帮扶行动培训会现场

五是靶向施策全省10个薄弱医院。在实施“一院一策一团队”帮扶的基础上，组织全省10个服务能力较弱医院赴省内发展较好的县级医院现场学习培训，重点学习医保支付改革背景下县级医院的管理策略、困境之下县级医院如何生存发展等内容，通过现场“把脉问诊”、答疑解惑，真正实现“带着问题来，拿着方案回”。

学会深知“优质培训不仅靠内容，也要靠服务”，从培训筹备到现场保障，从资源协调到反馈总结，始终以“会员单位满意”为标准，用“尽心竭力”的服务态度与“细致入微”的服务举措，让会员单位感受到“家一般的温暖”，也为培训实效保驾护航。

一是领导带头攻坚，打通培训“绿色通道”。为确保培训取得实效，学会主要领导亲自挂帅，主动协调各方资源。在组织赴华西医院、同济医院等国内顶尖医院培训时，面对优质医疗资源紧张、对接难度较大的问题，积极协调国家卫生健康委、中国医院协会相关领导帮助搭桥引线，为培训的顺利成行创造了有利条件。

培训现场

二是加强沟通对接，科学设置课程和内容。紧密结合会员单位需求和培训地点特色，与接收培训医院反复沟通，精心设计培训课程。内容涵盖医院战略管理、运营效率提升、党建与业务融合、重点学科建设、智慧医院建设等多个核心领域，力求全面、前沿、实用。同时，力邀培训医院的党委书记、院长、副院长以及相关科室主任等具有丰富管理经验和深厚专业造诣的专家亲自授课，确保传授的知识和经验“原汁原味”、权威可靠。

三是精准把控细节，解决会员“后顾之忧”。学会始终将“会员需求”放在首位，从食宿安排到行程规划，每一个细节都力求“贴心、暖心、放心”。在培训食宿保障上，学会提前实地考察合作酒店，综合考虑交通便利性、住宿舒适性、餐饮安全性等因素，优先选择靠近培训地点、环境整洁的住宿场所；为减轻会员单位压力，学会主动承担除交通、住宿费用以外其他所有费用。

培训学员心得感悟

四是注重总结反馈，提升培训“长效价值”。学会建立“总结-反馈-优化”的闭环管理机制，每次培训都通过“问卷调查”、“座谈会”、“学习体会”等方式收集意见建议，及时了解会员单位对培训课程内容、服务保障的满意度及后续培训需求。注重引导会员单位分享学习成果，组织优秀心得体会评选，并在学会网站刊发，实现“一人学习、全员受益”。

赴玉环市人民医院学习培训活动交流现场

赴同济医院学习培训活动交流现场

赴湖南长沙学习培训活动交流现场

赴东阳市人民医院学习培训活动交流现场

赴兴化市人民医院学习培训活动交流现场

赴华西医院学习培训活动交流现场

这一系列培训采用了“专题授课+现场观摩”相结合的生动形式，理论与实践紧密联系。参训人员普遍反映，通过聆听标杆医院领导专家的倾囊相授，以及深入院区、科室的实地观摩，开阔了视野，更新了理念，学到了许多可借鉴、可落地的具体做法。对培训内容的针对性、师资的高水平、组织的周密性给予了高度评价和充分肯定。认为此类培训“解渴”、“管用”，对提升自身医院的管理水平和综合服务能力具有重要的启发和推动作用。下一步，学会将继续以“精准、用心、实效”为准则，持续优化培训体系、提升服务质量，在服务会员单位、助力卫生健康事业发展的道路上不断探索前行，为推动河北省医院高质量发展贡献更多力量。

赴玉环市人民医院学习培训活动考察现场

赴同济医院学习培训活动考察现场

赴湖南长沙学习培训活动考察现场

赴东阳市人民医院学习培训活动考察现场

赴兴化市人民医院学习培训活动考察现场

赴华西医院学习培训活动考察现场