为推动全省民营医院更优质的发展，精准解读政策方向，明确经营新思路，2025年11月28日，由河北省医院管理学会、河北省妇幼健康学会主办，河北省医院管理学会民营医院分会、河北生殖妇产医院承办的融合均衡•数智领航——民营医院经营新方略专题会在石家庄市成功举办。河北省医院管理学会会长尹爱东出席并致辞，民营医院分会会员单位，各级民营医院院长、副院长、运营负责人、信息化负责人及核心管理团队人员共140余人参会。

融合均衡•数智领航——民营医院经营新方略专题会现场

民营医院正处在一个变革的时代，如何驾驭“数智”技术并将其转化为驱动医院高质量发展的核心动能，是摆在民营医院管理者面前的必答题与机遇窗。本次大会旨在搭建一个高层级的交流平台；聚焦一系列经营新方略的探讨；凝聚一份行业协同发展的共识。期望通过这次会议，助力各级民营医院启迪新思维，把握数字时代医院管理的新规律、新特点；探索新路径，助力医院破解发展瓶颈，培育核心竞争优势；汇聚新动能，激发整个行业的创新活力与发展动力。

河北省医院管理学会会长尹爱东在致辞中表示，医疗卫生行业恰逢“十四五”规划收官攻坚、展望“十五五”新蓝图的关键节点，民营医院在优化资源配置、激发市场活力、满足多层次就医需求等方面，发挥着不可或缺的积极作用。面对新形势、新挑战，探索经营新策略，实现可持续发展，是摆在所有民营医院管理者面前的共同课题。作为全省医院管理领域的行业组织，学会始终关注并致力于推动民营医院的健康发展，履行着搭建交流平台、凝聚行业共识、促进能力提升、反映行业心声的使命。针对此次会议，她提出五点建议：一是坚守初心，筑牢高质量发展的根基。要始终将医疗质量与安全放在首位，坚守医德医风底线。二是明确定位，走差异化、特色化发展之路。找准自身定位，避免同质化竞争，深入分析区域医疗资源布局和群众需求，结合自身优势，在专科、服务、管理上大胆创新。三是规范管理，提升精细化运营水平。要建立健全现代医院管理制度，完善法人治理结构，优化内部运行机制。四是融入体系，构建协同发展新格局。应积极融入区域医疗卫生服务体系，探索与公立医院、基层医疗卫生机构在人才、技术、管理等方面的交流协作。五是塑造品牌，弘扬诚信负责的文化。注重医院文化和品牌建设，透明运营，注重人文关怀，构建和谐医患关系。

专家授课现场

河北省医疗保障局原副局长、一级巡视员李胜群以《医疗保障制度与医保基金监管》为题，北京和睦家医院运营及业务发展总监孙迪以《民营医院品牌建设与精准传播》为题，河北省人民医院纪检监察室主任李立杰以《医院数智化建设与实操路径》为题，医改界总编辑/创始人魏子柠以《“十五五”，民营医院破局突围的生存法则》为题，全国卫生产业企业管理协会、医院运营管理分会执行副会长田国双以《DRG/DIP支付下民营医院如何运用精细化管理实现自我救赎》为题，乐仁康健医学检验实验室有限公司总经理王燕以《精准医学检测赋能民营医院新质生产力》为题，深度剖析了医疗健康领域的热点难点问题，为民营医院高质量发展提供了兼具理论高度与实践价值的思路借鉴。

大会现场

本次大会不仅搭建了政策解读、经验分享、协同创新的交流平台，更凝聚了民营医疗行业高质量发展的共识与合力，为民营医疗行业的融合均衡与提质增效注入实践动能，更为健康河北建设筑牢坚实支撑、注入强劲动力！