为进一步提升县级医院管理水平和服务能力，促进我省医疗卫生事业均衡发展，按照河北省医院管理学会关于开展“携手同行”县级医院帮扶行动的总体安排，近日，学会组织帮扶专家团队赴平山县人民医院开展帮扶对接活动。会长尹爱东、执行副会长钱卫国、秘书长王金海、副秘书长邹皓出席对接活动。河北省人民医院副院长王贺波、河北医科大学第一医院公共卫生处处长王静、井陉县医院党委书记李计东、清河县中心医院副院长邱艳兵带领各自医院专家组成13人帮扶团队参加对接活动。对接活动采取座谈交流、现场指导、经验分享等形式进行。

座谈会上，平山县人民医院党委书记梁平书介绍了医院的整体情况，院长封小强就医院管理、医疗服务、人才培养、学科建设等方面存在的困难及帮扶需求进行了综合汇报。专家团队针对医院提出的提升急诊重症能力，拓展口腔科、妇产科业务，建设临床营养科及慢病管理中心，建设胃肠外科、心血管内科重点专科，培养肺康复护理团队，培养医务、病案、质控、护理等业务管理团队等问题，给予了意见和建议，并深入科室现场指导，有针对性地制定帮扶计划和帮扶措施。省人民医院副院长王贺波、河北医大一院公共卫生处处长王静、井陉县医院党委书记李计东、清河县中心医院副院长邱艳兵分别就平山县医院发展实际提出针对性的帮扶指导意见。

尹爱东指出，平山县人民医院作为受援对象要珍惜来之不易的帮扶机会，坚持问题和需求双导向，聚焦医疗服务中的痛点难点问题，确定精准帮扶需求，虚心向专家团队学习请教，确保帮扶行动取得扎实成效。要重点做好八个方面工作：一是制定科学的发展规划，确定医院在医疗技术、服务质量、人才培养等方面的具体目标和步骤。二是精心策划暖心活动，以文育人，以文化人，做好统一思想、振奋精神、凝聚人心的工作，激发医务人员积极投身医院建设的热情。三是搞好正向宣传，鼓励医务人员积极分享医院的正能量故事、先进医疗技术和优质服务案例，通过宣传好医生、好技术，提升医院的知名度。四是提升医疗服务质量，加强医护人员的培训，提高专业技能和服务态度，优化就医流程，减少患者等待时间，提供温馨舒适的就医环境，增加患者的满意度。五是建立完善的慢病管理体系，完善患者档案管理、定期随访、健康指导等工作，举办慢病患者交流活动，提高患者的自我管理能力。六是深入研究国家政策，合理制定绩效薪酬体系，激励医务人员积极进取，提高工作效率和质量，加强对科室主任的绩效考核，提升竞争意识和管理水平。七是根据科室自身特点制定细致、规范、高水平的发展计划，明确科室发展目标、重点项目、人才培养等方面的内容，加强科室之间协作交流，共同推动医院发展。八是严格精细化财务运营管理，建立健全财务管理制度，加强对财务收支的监管，优化资源配置，防止跑冒滴漏，提高资金使用效率。

帮扶团队深入科室现场指导

此次帮扶对接活动，进一步摸清了平山县人民医院发展底数，搭建了帮扶平台，促进了上下级医院间的沟通交流，为提升医疗服务水平和医院健康发展发挥了积极作用。平山县人民医院表示将以此次活动为契机，在河北省医院管理学会指导下，借助专家团队三年的精准帮扶，珍惜机会、凝心聚力、奋发作为，不断提升医疗服务水平，为当地医疗卫生事业发展作出更大贡献。