第二批公立医院高质量发展省级试点医院

汇报座谈会现场

受省卫生健康委医改处委托，河北省医院管理学会（以下简称学会）承担了第二批公立医院高质量发展省级试点医院阶段性评估工作。为及时、准确、全面了解试点工作进展，2024年10月16日上午，学会组织召开第二批公立医院高质量发展省级试点医院汇报座谈会，听取第二批14家试点医院重点工作汇报。学会会长尹爱东，执行副会长尹晨茹、钱卫国，秘书长王金海出席会议。河北医科大学第二医院等14家试点医院联络员、试点工作牵头科室主要负责同志参加会议。会议特别邀请秦皇岛市第一医院原党委书记尹福在，河北省医科大学第二医院质控办主任/省病案质控中心主任李峰，河北医科大学第四医院财务处处长张娜、质控办主任温转，河北省人民医院绩效考核/质控办副主任潘新艳，河北省胸科医院人事处处长吕娜，河北省中医院医务处处长何芳等多位同志作为专家出席会议。

各试点医院汇报现场

此次汇报座谈会旨在各试点医院进行阶段性总结的基础上，聚焦试点实施一年多来取得的突出成效和工作亮点，重点分析查找试点实施过程中存在的突出问题和困难，通过专家现场“问诊把脉”，明确下一步改进提升措施，推动试点工作再上新台阶。会上，14家试点医院按照医疗服务能力提升、运营管理效能提升、人事薪酬制度改革三个专项，围绕各自试点方案重点目标任务落实情况进行了汇报。

专家现场点评试点医院阶段性工作

各位专家围绕试点方案重点工作、核心指标要求，对医院管理机制、运营效率、医疗质量、服务水平等方面进行了认真、细致地点评，对各医院在推进试点工作中取得的成效给予了充分肯定，并针对各试点医院发展情况提出针对性地改进措施与工作建议。专家组表示，各医院要将试点工作纳入医院发展战略和预算管理，以公立医院绩效考核和高质量发展为目标，借力河北省高质量发展试点医院的契机，以智慧医院建设为抓手，主要领导牵头，全员参与，兼顾医院长远发展以及质量安全和运营效率，统筹推进试点工作。在提升医疗服务能力方面，各试点医院既要对标对表先进医院，又要结合自身实际，努力实现跨越式发展；要重视医院门诊服务，增加门诊项目，改变医院传统诊疗方式和理念；要重视政策引领和科室建设，提高医院科研水平。在提升运营管理效能方面，要转变理念，加强电子病历及信息化建设，建立科学的数据标准；要优化工作流程，完善系统功能，细化岗位责任和工作标准。在人事薪酬制度改革方面，要认真落实国家卫生健康委的政策要求，完善人事薪酬制度，科学确定人员支出占医院业务支出的比例；要将重点任务指标分解到每名医务人员、每个病种、每张床位、每百元收入、每CMI分值以及每月每季度每年，作为绩效考核依据，确保试点工作的顺利推进和整体成效。

河北省医院管理学会会长尹爱东发言

河北省医院管理学会会长尹爱东就下一步试点工作提出五点建议：一是要认真担当推进公立医院高质量发展的责任。把握好试点医院建设重要意义和目标，发挥好标志性、引领性作用，认真消化、吸收专家提出的意见建议，结合试点工作方案，凝聚全院合力，统筹推进方案完善和提升，形成纸质改进方案和下一步工作计划。二是要加强联系与交流。相互沟通借鉴，积极讨论交流试点工作开展中面临的困难与问题，学会将继续发挥桥梁纽带作用，积极协调专家提供咨询服务。三是要加强数据监测分析。以信息化赋能，加强医院信息平台化、集成化建设，打通各类信息系统之间的壁垒，为试点工作推进提质增效。四是要注重医疗服务能力、运营管理效能、人事薪酬制度建设。加强部门间统筹协调，充分发挥职能科室的服务、管理等职能，形成落实合力，确保试点工作扎实推进、取得实效。五是要加强宣传引导。开展相关政策宣传培训，形成全员学习、积极参与支持试点工作氛围。认真总结提炼试点工作经验做法，表彰先进典型，弘扬行业新风，助力公立医院高质量发展。

第二批公立医院高质量发展省级试点医院汇报座谈会现场

会上，14家试点医院就试点工作中存在的重点和难点问题与专家进行了充分研讨交流，为抓好下步工作厘清了思路、指明了方向，纷纷表示将以此次会议为契机，通过高质量发展“指挥棒”的作用，及时查漏补缺、取长补短，进一步提升医疗服务和管理水平，优质高效地完成各项试点任务。