为进一步提升县级医院管理水平和服务能力，促进河北省医疗卫生事业均衡发展，11月19日，河北省医院管理学会组织帮扶专家团队赴泊头市医院开展“携手同行”帮扶对接活动。此次活动由学会会长尹爱东带队，沧州市中心医院党委书记高广明及其专家团队，河北医科大学第二医院医保办副主任贺双虎，河北医科大学第四医院绩效考核办/质控办主任温转、财务处长张娜，清河县中心医院党委书记孙彦荣及其专家团队共计13人参加对接活动。泊头市政府副市长陈雅蕊、市卫生健康局局长李锡明、市医院领导班子成员及中层干部参加活动。对接活动采取座谈交流、现场指导、经验分享等形式进行。

尹爱东会长带领专家团队参观医院科室

尹爱东会长率领专家团队先后到药房、健康管理科、预防接种科、慢病管理处、医学美容科、国医馆等科室参观指导，全面了解医院各项工作开展情况。

座谈会上，市政府副市长陈雅蕊对学会组织开展帮扶对接活动表示欢迎和感谢。她要求泊头市医院以此次“携手同行”帮扶行动为契机，借助学会的优质资源，抢抓与沧州市中心医院医疗集团难得的合作机会，加强对接沟通，积极学习借鉴，全面提升医疗管理服务水平。

泊头市医院党委书记董志领深入分析了医院工作中存在的问题和差距。院长耿云震详细介绍了泊头市医院基本情况及近年来学科发展、人才梯队建设等方面取得的成绩，深刻分析了医院现阶段发展过程中在运营绩效、内部成本管控等方面遇到的瓶颈。

座谈会上，专家团队针对医院提出的学科建设、人才培养、医保资金管理和DIP管理质控、绩效考核、慢病管理等方面的帮扶需求，提出了帮扶意见和建议，并深入科室现场指导，有针对性地制定帮扶计划和帮扶措施。沧州市中心医院党委书记高广明、清河县中心医院党委书记孙彦荣分别就泊头市医院发展实际提出针对性的帮扶指导意见。

高广明指出，一个医院的发展，关键是班子，核心是想干事、会干事、干成事。要借助此次帮扶行动，明确未来三至五年的发展目标，量化具体任务，保证可落地落实。要坚持“走出去”，组织班子成员经常参加培训，进一步拓宽视野，提升综合素质。孙彦荣指出，医院要发展一要有一个优秀的管理团队，二要控成本、调结构，三要学好政策、用好政策。

座谈会上，学会会长尹爱东介绍“携手同行”帮扶活动的目的和意义。她指出，本次对接主要是借助学会会员单位资源，针对泊头市医院发展中遇到的困难，提供个性化的指导和帮助。她表示，通过实地参观和医院的介绍，感觉泊头市医院发展的基础设施好、发展的势头好、发展的环境好，特别是市政府根据地域优势，选择以沧州市中心医院为依托的专业团队进行管理，必将在学科建设、人才培养、医疗服务和运营管理等方面有大的提升，希望泊头市医院要抓住机遇，乘势而上。尹爱东会长结合泊头市医院的实际提出9条建议：一是要打造一个团结敬业的领导班子；二是要有一个科学适宜的医院发展思路和目标；三是要有一个先进的能统一和激励员工的医院文化；四是要有一个符合本院实际的学科发展目标、计划；五是要有一个科学有效的绩效方案；六是要有一个科学的人才激励政策；七是要有一个科学的运营管理制度；八是要有一个确保新科室、新技术应用安全的质量控制制度；九是要有一个沧州市中心医院托管泊头市医院责任、目标、分工都要明确的制度体系。尹爱东会长最后表示，学会将充分发挥资源优势，积极协调省级三甲医院为泊头市医院提供免费进修，协调专家团队来医院进行专题培训，进一步提升泊头市医院的服务能力和水平。

河北省医院管理学会会长尹爱东，泊头市政府副市长陈雅蕊，泊头市医院党委书记董志领、院长耿云震，沧州市中心医院党委书记高广明，清河县中心医院党委书记孙彦荣

专家团队深入科室现场指导工作

对接帮扶活动结束后，清河县中心医院党委书记孙彦荣，以“DIP下的医院精细化管理”为题，就关于DIP支付方式改革为泊头市医院干部职工代表进行专题授课。

此次帮扶对接活动，搭建了上下级医院间的沟通交流平台，为提升医院的服务能力和水平发挥了积极作用。泊头市政府副市长陈雅蕊最后表示：将以此次帮扶对接活动为契机，在河北省医院管理学会指导下，借助专家团队三年的精准帮扶，珍惜机会、凝心聚力、奋发作为，为打造有温度高质量发展的县级医院而不懈努力。